–¿Cómo está afectando la subida de precios de energía, agua, o materias primas al sector del medicamento?

–El aumento de los costes, así como la creciente carrera a la baja de los precios de los medicamentos está provocando la salida de la fabricación de Europa a regiones de menores costes como la India o China. Esto supone un gran riesgo para el suministro de medicamentos esenciales para los pacientes de España y de toda Europa, pues podría implicar una gran dependencia de estas regiones para el abastecimiento, con proveedores lejanos y frágiles cadenas de suministro que podrían poner en peligro el suministro seguro para los pacientes europeos. Creemos que es clave contar con una gran infraestructura de fabricación en Europa, por ello apostamos por la fabricación en nuestro continente, en el cual contamos con plantas de producción en 15 países europeos. Es más, un 96% de los medicamentos de Teva dispensados en España y toda Europa se fabrican en nuestras plantas europeas. Es un tema clave para garantizar seguridad, calidad y abastecimiento, pero también crucial para fortalecer el tejido empresarial Europeo. Coincidiendo con la presidencia de España en la Unión Europea, se ha presentado Resilient EU2030: una hoja de ruta para fortalecer la resiliencia y la competitividad de la Unión Europea.

–Teva cuenta en España con una gran planta de producción, ¿cómo medir el impacto que tiene en nuestro país?

–Nuestra planta en España cumple medio siglo y se ha convertido en una de las más potentes de la compañía a nivel mundial. Fabrica 8.300 millones de dosis anuales y produce medicamentos las 24 horas del día, los siete días de la semana. Entre nuestra planta y centro logístico hemos pasado, en 15 años, de 240 empleados a más de 625 a día de hoy. Ha sido clave la inversión que hemos realizado de más de 60 millones de euros desde 2008, que nos ha permitido multiplicar por siete nuestros volúmenes de producción. Además, lo hemos conseguido manteniéndonos fieles a nuestro objetivo de disminuir nuestro impacto medioambiental con una estrategia de Vertido Cero, reciclando el 100% del cartón, madera, papel, plástico y metal que procesamos. Disminuyendo, a su vez, la producción de gases y el consumo hídrico y eléctrico.

–En vuestro reciente informe de progreso ESG se detallan las acciones medioambientales y sociales que lleva a cabo Teva globalmente, ¿qué acciones realizáis en España?

–Teva tiene unos objetivos claros y ambiciosos entre los que destacan reducir el impacto ambiental de nuestras operaciones en el planeta y mejorar el acceso a los medicamentos de los pacientes que más los necesitan. En la planta de Zaragoza seguimos la citada estrategia de Vertido Cero, y hemos desarrollado varios proyectos para reducir el uso de recursos naturales. A nivel social, impulsamos un proyecto que busca paliar la pobreza farmacéutica a través de ayudas en el copago farmacéutico a aquellos pacientes vulnerables que, por diferentes motivos socioeconómicos, no puedan costeárselo. Esta circunstancia puede estigmatizar y repercute directamente en la salud. Nadie tendría que encontrarse ante el dilema de tener que escoger entre medicarse o comer. También, este año vamos a celebrar la octava edición de los Premios Humanizando la Sanidad, unos galardones que reconocen aquellas instituciones que ayudan a que los pacientes tengan una mejor calidad de vida, también desde la perspectiva anímica y afectiva.

–¿Podría contarnos algún detalle sobre los proyectos premiados este año?

–Con motivo del aniversario de la planta, este año los celebramos en Zaragoza. En Teva trabajamos por mejorar la salud de los pacientes desde una perspectiva holística, con un abordaje cercano, empático y humano. Andalucía es un caso claro. Es una comunicad que ha sido premiada en diferentes ediciones con iniciativas preciosas y tremendamente útiles. El año pasado premiamos ‘Mi hermana y mi hermano participan en mi recuperación’, del Hospital Reina Sofía de Córdoba; o ‘Paseos que curan’, del Hospital San Juan de Dios de Córdoba, que resultó ganador en 2020; o la iniciativa ‘Hortoterapia’ de la Asociación de Familiares y Amigos de los Enfermos de Alzheimer de La Rambla, en 2019.

–¿Hace una semana fue el Día Mundial del Farmacéutico, qué importancia tiene este colectivo para la compañía?

–Desde Teva siempre hemos apoyado los servicios profesionales ofrecidos en la farmacia. Su capacidad sanitaria, científica y asistencial es de un gran valor para la sociedad y se ha de aprovechar al máximo. Son un profesional sanitario clave que ayuda a mejorar la salud de los pacientes y son fundamentales para el funcionamiento del sistema sanitario. Es importante seguir apoyando su labor y ofrecerles herramientas que mejoren su día a día y repercutan de manera positiva en los pacientes ya sea a través de la dispensación, el consejo, los servicios o la humanización de las farmacias.

–¿Qué proyectos destacaría de Teva para los próximos años?

–Vamos a seguir enfocados en nuestros objetivos ESG, minimizando el impacto de nuestras operaciones en el planeta y mejorando el acceso a los medicamentos para quien más los necesitan. Además, seguiremos comprometidos en visibilizar enfermedades como la migraña o patologías de salud mental para reducir el impacto que tienen en la vida de quienes las padecen. Y seguiremos contribuyendo a la humanización de la sanidad desde una perspectiva holística y global. Para nosotros es clave que esta perspectiva de abordaje más cercana y empática esté presente allí dónde haya un paciente que lo necesite.