La bajada del paro en Huelva convive con desafíos estructurales, según el balance del CESpH: el hidrógeno verde, los espacios de innovación y la FP, claves para 2026

El Pleno del Consejo Económico y Social hace balance de 2025 y fija las líneas de trabajo para 2026, con el foco en el mercado laboral, la energía y la planificación estratégica

Aumenta la llegada de población extranjera a la provincia un 6,4% con Marruecos como principal país de origen

Pleno del Consejo Económico y Social celebrado este lunes en Huelva.
Pleno del Consejo Económico y Social celebrado este lunes en Huelva. / Rafael García Rebollo

La Diputación de Huelva acogió este lunes la celebración del Pleno del Consejo Económico y Social de la Provincia de Huelva (CESpH), en el que se realizó el balance anual del ejercicio y se analizaron tanto la Memoria de Actividades correspondiente a 2025 como el Dictamen sobre el Mercado Laboral en la provincia.

Según recoge este dictamen, el desempleo en Huelva ha experimentado una disminución considerable durante el último año. No obstante, el informe pone de manifiesto que persisten importantes desigualdades entre las distintas comarcas y que aún queda un amplio margen de mejora, especialmente en lo que respecta al empleo de las personas mayores de 45 años y al acceso de las mujeres al mercado laboral.

Así lo explicó la vicepresidenta de la Diputación de Huelva y diputada de Desarrollo Local y Fondos Europeos, Rocío Moreno, quien puso en valor la relevancia del Consejo Económico y Social de la Provincia de Huelva, subrayando que se trata de “un órgano de gran importancia, ya que permite identificar de manera clara cuáles son las líneas estratégicas en las que se debe seguir trabajando para impulsar el desarrollo y el bienestar del territorio”.

Durante el Pleno también se expusieron las actuaciones desarrolladas a lo largo de 2025, así como la línea de trabajo prevista para el año 2026, que servirá de base para seguir impulsando políticas de desarrollo económico y social en la provincia.

Por su parte, el presidente del Consejo Económico y Social de la Provincia de Huelva, Juan Antonio Márquez, señaló que la celebración de este Pleno constituye una fecha clave para el organismo, al permitir evaluar el trabajo realizado y definir las prioridades de cara a 2026.

El presidente del Consejo Económico y Social de la Provincia de Huelva, Juan Antonio Márquez, atendía a los medios antes del Pleno este lunes.
El presidente del Consejo Económico y Social de la Provincia de Huelva, Juan Antonio Márquez, atendía a los medios antes del Pleno este lunes. / Rafael García Rebollo

Evolución positiva del mercado laboral en Huelva

Márquez explicó que el CESpH desarrolla una serie de actividades de carácter ordinario, entre las que destacan el análisis del mercado de trabajo y la elaboración de la memoria anual. En este sentido, recordó que tradicionalmente la provincia de Huelva ha presentado tasas de paro elevadas, ligeramente superiores a la media andaluza. Sin embargo, durante el último año se ha observado una evolución positiva del empleo, con una reducción del desempleo, aunque la provincia continúa situándose algo por encima del conjunto de Andalucía.

Asimismo, destacó que la estructura del empleo y de la actividad económica está claramente sesgada hacia el sector servicios, junto a un sector primario muy relevante. “Esta configuración provoca una elevada estacionalidad, especialmente en la agricultura y el turismo, que siguen siendo unas de las principales debilidades del mercado laboral onubense”, señaló.

En cuanto a las diferencias territoriales en materia de empleo, Márquez subrayó que gran parte de la actividad económica se concentra en el litoral y en el área periurbana de la costa, mientras que, a medida que se avanza hacia el norte de la provincia, aumenta el peso de la población dependiente, lo que tiende a reducir las tasas de paro, en términos generales.

Juan Antonio Márquez, presidente del Consejo Económico y Social de la Provincia de Huelva.
Juan Antonio Márquez, presidente del Consejo Económico y Social de la Provincia de Huelva. / Rafael García Rebollo

Informes, seminarios y estudios estratégicos

Además de estas actividades ordinarias, el presidente del CESpH detalló otras actuaciones vinculadas a la coyuntura económica y social, que incluyen la elaboración de dos informes específicos y la celebración de dos seminarios. Entre los informes, destacó el estudio titulado La provincia de Huelva y la Revolución Energética: Hidrógeno Verde y las Nuevas Fronteras de la Sostenibilidad, actualmente en fase final de publicación, y otro centrado en la formación profesional, denominado Radiografía y Guía de la Formación Profesional en Huelva. Este último, explicó, analiza el desajuste entre las demandas del tejido productivo provincial y la oferta educativa, “que en muchos casos avanza a un ritmo más lento”.

En el apartado de seminarios, el CESpH ha organizado uno sobre planificación estratégica en la provincia de Huelva, con la participación de los municipios, y tiene previsto celebrar en enero otro sobre energía y movilidad sostenible, bajo el título Transporte, movilidad sostenible y desarrollo territorial para una provincia que avanza, centrado en la aplicación de la energía a nuevos modelos de movilidad.

Por otro lado, Márquez recordó que el Consejo también atiende encargos específicos de la Diputación y de su Asamblea. En este ámbito, mencionó el estudio sobre la seca de la encina, “un problema de gran impacto ambiental y económico en la provincia”, del que se ha elaborado material divulgativo y una publicación de síntesis.

Asimismo, la Diputación Provincial de Huelva encargó al CESpH ejercer la secretaría de la Mesa de Infraestructuras, trabajo del que surgió una publicación divulgativa sobre las prioridades en infraestructuras de la provincia. A este encargo se suma un nuevo estudio sobre los espacios de innovación y producción, que analiza polígonos industriales, empresariales y clústeres como motores del desarrollo económico.

Según avanzó Márquez, en la provincia existen alrededor de 240 espacios de innovación y producción, con una marcada polarización: mientras algunos presentan una elevada ocupación y demanda, otros se encuentran prácticamente vacíos. “El objetivo de este diagnóstico es proponer una mayor coordinación entre estas infraestructuras, que reciben importantes inversiones públicas, para optimizar su uso y garantizar que el esfuerzo económico tenga un impacto real en el desarrollo de la provincia de Huelva”, concluyó.

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