El Recreativo de Huelva mira al futuro: así es su hoja de ruta hacia la sostenibilidad

El pasado mes de septiembre nacía 'Horizont Blue', una plataforma de sostenibilidad y concienciación con el medio ambiente que se fundamentaba en tres patas: el cambio climático, la economía circular y la responsabilidad social corporativa, todo ello enmarcado en el proyecto de crecimiento del club en áreas que trascienden más allá de lo deportivo.

De la mano con GTA Ingeniería y Medio Ambiente, se ha elaborado el primer informe de sostenibilidad al que este diario ha tenido acceso, donde se analiza la situación ambiental, social y de gobernanza del club y establece una hoja de ruta hasta 2030 alineada con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Para elaborar este diagnóstico se ha llevado a cabo un proceso de recopilación de información que ha includo desde entrevistas con responsables del club hasta visitas a instalaciones y análisis de consumos y prácticas internas.

Cambio climático

En el ámbito ambiental, el diagnóstico constata un consumo eléctrico anual de 271.200 kWh en el conjunto de sus instalaciones, que incluyen el Estadio Nuevo Colombino, la Ciudad Deportiva Francisco Mendoza y las oficinas administrativas, así como un consumo estimado de 9.000 litros de gasóleo al año principalmente asociado a maquinaria y calderas. La iluminación del estadio se basa mayoritariamente en halogenuros metálicos, aunque existen luminarias LED en algunas zonas y una instalación fotovoltaica parcial en la ciudad deportiva. El informe identifica margen de mejora en la sustitución integral por tecnología LED y energías renovables.

En materia de movilidad, se señala que los desplazamientos de jugadores y personal se realizan principalmente en vehículos privados o autobús, y que aproximadamente la mitad de los aficionados acude al estadio en transporte privado o compartido. No existen aún incentivos específicos para la movilidad sostenible, si bien la ubicación urbana del estadio ofrece potencial para implantar planes de transporte sostenible, entre los que se incluyen aparcamientos para bicicletas o puntos de recarga eléctrica, así como acuerdos con transporte público.

Economía circular

Respecto a la economía circular, el club presenta un modelo de gestión de residuos aún incipiente. La generación estimada se distribuye en un 50 por ciento de materia orgánica, 35 por ciento de envases, 10 por ciento de papel y 5 por ciento de material deportivo y residuos electrónicos. La recogida selectiva es limitada y no existen contratos con gestores autorizados ni medidas consolidadas de reducción o reutilización. El informe propone avanzar hacia un plan integral de gestión de residuos y sustituir materiales de un solo uso por alternativas reutilizables.

El consumo de agua asciende a 39.500 metros cúbicos anuales, concentrado en el riego de los campos y el uso en vestuarios. No se emplean sistemas de riego inteligente ni de reutilización de aguas pluviales, lo que sitúa la gestión hídrica como una de las prioridades de mejora. El documento estima que la incorporación de sensores y sistemas automáticos podría reducir el consumo hasta en un 25 por ciento.

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

En el ámbito social, el diagnóstico subraya la histórica vinculación del club con la ciudad de Huelva y su papel como agente de cohesión y transmisión de valores. A través de escuelas deportivas, campañas solidarias y colaboraciones con entidades locales, el Decano desarrolla diversas acciones sociales. No obstante, estas iniciativas no están integradas en un plan estructurado de responsabilidad social corporativa con indicadores de impacto y seguimiento periódico.

El informe también apunta a la necesidad de reforzar la comunicación y la transparencia en materia de sostenibilidad, mediante la publicación anual de informes específicos y la creación de canales dedicados en la web y en los soportes del estadio.

Como resultado del diagnóstico, 'Horizont Blue' establece un plan estratégico para el periodo comprendido entre 2025 y 2030 con objetivos como el cálculo y publicación anual de la huella de carbono, la implantación progresiva de energías renovables, el desarrollo de un modelo de residuos cero, la mejora de la eficiencia hídrica y la consolidación de un plan de responsabilidad social estructurado. La hoja de ruta contempla hitos anuales, desde la creación de un comité de sostenibilidad y el primer informe público hasta la adhesión a iniciativas nacionales e internacionales y la puesta en marcha del programa Residuos Cero en el Colombino en 2030.

Con este diagnóstico, el club se propone convertir la sostenibilidad en un eje transversal de su gestión y reforzar su papel como referente social y deportivo, extendiendo su compromiso más allá del terreno de juego.