La Diputación analizará obstáculos a la financiación y regeneración demográfica en municipios de Huelva

La Diputación de Huelva realizará un análisis pormenorizado de la situación actual de cada localidad, con menos de 20.000 habitantes, tanto interna como externa, sus recursos y su historial de participación en convocatorias, así como los mecanismos de gestión de proyectos para obtener un informe pormenorizado que permita identificar cuáles son los principales obstáculos para la regeneración demográfica, así como explorar propuestas que permitan superarlos y reforzar la capacidad de cada municipio para acceder a programas de fomento y financiación externa. La diputada provincial de Desarrollo Local y Fondos Europeos, Rocío Moreno, ha mantenido un encuentro virtual con alcaldes, concejales y técnicos de los municipios menores de 20.000 habitantes de la provincia para explicarles esta nueva iniciativa

En la reunión mantenida con los representantes municipales, Moreno recordó que la Diputación, a través de su Servicio de Desarrollo Local y Fondos Europeos, viene trabajando desde hace muchos años con los municipios de la provincia, especialmente los menores de 20.000 habitantes, para, a través de procesos participativos, presentar proyectos a las distintas convocatorias emergentes, tanto europeas como del Gobierno o de la Junta de Andalucía, de forma que se puedan financiar actuaciones importantes en estos territorios.

“Ahora, teniendo en cuenta que los municipios también pueden concurrir a este tipo de convocatorias como beneficiarios por sí mismos, queremos empezar una línea de trabajo encaminada a hacer un análisis detallado de la situación actual de cada pueblo, para saber cual es vuestro punto de partida y cómo podemos reforzar vuestras capacidades para que podáis acceder a esa financiación externa si lo consideráis interesante, por vuestra cuenta”, detalló.

Para realizar este estudio detallado se mantendrán contactos y encuentros con todos los municipios y se analizarán cuestiones tanto internas como externas, como, por ejemplo, la situación política y socioeconómica, las dinámicas poblacionales, los servicios básicos, los recursos medioambientales, las oportunidades de cooperación territorial, la organización administrativa, los recursos humanos y técnicos de cada Consistorio, etc.

También se revisará la participación de cada ayuntamiento en convocatorias del último ciclo de programas, como por ejemplo los financiados a través del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (PRTR), los fondos Feder y otros fondos europeos, estatales y autonómicos. Por último, se analizará la existencia o ausencia de repositorios de proyectos y de mecanismos para capitalizar esos resultados.

Con toda esta información, se elaborará un informe final sobre la situación individual de cada municipio, así como otro documento de síntesis general en el que se identificarán tendencias comunes y recomendaciones estratégicas para mejorar el acceso a los programas de fomento y otras convocatorias.

Una vez completado este primer paso, la idea es seguir trabajando de forma individualizada con cada municipio para trazar una estrategia a futuro en la que existan unos objetivos claros, tangibles y realizables y lograr que se impulsen proyectos que tengan un efecto transformador en el territorio y ayuden a fijar la población, sobre todo en los municipios más pequeños de la provincia.