"La Onubense no puede asumir el proyecto del centro de la energía"

¿Piensa que las universidades van a jugarse su prestigio en la oferta de másteres que puedan presentar?

-Los másteres deben dar un enfoque singular a nuestra universidad ya que, en grados, comparte la oferta con el resto. Los másteres deben estar encardinados en la sociedad onubense, en temas como el medio ambiente, la energía, el patrimonio o el turismo. Todo esto puede ser un motivo de atracción para que mucha gente venga a la UHU. En todo caso, hay que redefinir la oferta y hacerla más especializada.

-¿Considera que tiene una 'patata caliente' con el futuro del centro de energía?

-La Universidad de Huelva no puede afrontar, en la situación actual, un proyecto de esa envergadura. Para nosotros no es prioritario pues supone unos costes muy elevados. Bien es verdad que había una inversión del Ministerio de Economía en el asunto del acelerador de partículas, pero también es verdad que había una cofinanciación de la UHU que, al día de hoy, resulta excesiva. No nos oponemos categóricamente al proyecto pero, a día de hoy, no se seguirá con él.

-¿Qué le diría a los alumnos como su futuro rector?

-Que confíen en su universidad, que es de tamaño mediano pero de gran calidad docente. La Onubense destaca por su trato personalizado lo que llama la atención a todos los que nos visita.

-También tiene planeado ayudar a los alumnos que tengan problemas para costearse sus estudios.

-Queremos poner en marcha un programa de matriculaciones, en el que habrá colaboración individual o de empresas que financiarán las matrículas de aquellos alumnos que tengan problemas económicos. Ese será una de nuestras prioridades.

-¿Y para los profesores qué mensaje tiene?

-Les transmito confianza en el futuro, compromiso por el trabajo y que además, es el momento de avanzar todos juntos para construir una UHU con un futuro mejor.

-¿Cuándo se reformará el Plan de Ordenación Docente (POD)?

-El plan nuevo entrará en vigor en el curso 2014/15 ya que el actual se ha prorrogado para el 2013/14. El POD debe adaptarse a la situación que ha generado la experiencia del paso de las licenciaturas a los grados. Así podremos plasmar en el documento, cómo han cambiado las cargas de trabajo de cada profesor con la nueva planificación.

-Ha mantenido en secreto, durante toda la campaña electoral, el nombre del gerente, ¿ya mepuede decir quién va a ser?

-(Sonrisas) No lo haremos público hasta que el equipo de gobierno no tome posesión de sus cargos.

-El PAS es el único grupo universitario en el que no ganó en las pasadas elecciones, ¿qué les diría?

-Traslado mi confianza en su excelente trabajo y que cuento con ellos, de forma decidida, como soporte de la universidad. Ya hemos decidido quién será la directora de Recursos Humanos, que es un nuevo puesto de responsabilidad: Carmen Apolonia.

-Aunque usted por edad no lo vivió, ¿no volverá la universidad reivindicativa que abogaba por un cambio en el mundo tal y como sucedió en los años 60?

-La universidad siempre ha sido un foro abierto al diálogo y todas las ideas pueden ser debatidas. Aquí se vive un clima de consenso y esa es, precisamente, una de sus principales características. La universidad siempre debe ser lugar de debate constructivo pensando siempre es qué podemos aportar desde el punto de vista social. La base de la universidad es el debate de las ideas.