El hidrógeno verde, ante el desafío de formar el empleo del futuro

La jornada de clausura del III Congreso Nacional fija la transferencia tecnológica y la planificación del capital humano como claves para absorber la futura demanda laboral del sector

La mesa de Formación H2V en Andalucía, moderada por Alberto Grimaldi. / M.G.

La viabilidad del hidrógeno verde no dependerá únicamente de infraestructuras, financiación o marcos regulatorios, sino de la capacidad para generar conocimiento, formar talento y anticipar las necesidades de empleo que acompañarán al despliegue industrial. Con este enfoque ha cerrado el III Congreso Nacional de Hidrógeno Verde su última jornada, centrada en el papel de la investigación aplicada, la formación y el mercado laboral como factores determinantes para que la nueva industria avance sin cuellos de botella.

Tras varias jornadas dedicadas a los grandes proyectos, la seguridad y la inversión, la mañana del viernes ha trasladado el foco al capital humano, abordando cómo convertir el desarrollo tecnológico en oportunidades reales de empleo cualificado y cómo adaptar el sistema formativo a una demanda que crecerá de forma acelerada. El objetivo compartido ha sido asegurar que los perfiles profesionales estén disponibles “a tiempo y a escala” para acompañar el ritmo de los proyectos.

La investigación aplicada y la transferencia de conocimiento hacia la industria han protagonizado el Panel 3, Universidad de Huelva y tecnologías H₂, en el que José Manuel Andújar, director del Centro de Investigación en Tecnología, Energía y Sostenibilidad (CITES), y Francisca Segura Manzano, catedrática de la Universidad de Huelva e investigadora del mismo centro, han defendido que la innovación debe traducirse en ventaja competitiva a través de proyectos demostradores, transferencia tecnológica y formación de perfiles especializados. Durante su intervención se han repasado aplicaciones del hidrógeno en sectores estratégicos como la movilidad y la logística, así como en ámbitos difíciles de electrificar, entre ellos el transporte pesado, el marítimo y la aviación. Ambos ponentes han subrayado que el éxito del sector dependerá de resolver retos como la fiabilidad de los sistemas, la reducción de costes, la digitalización y el mantenimiento predictivo, apoyados en una gestión de la propiedad intelectual orientada al mercado y alineada con las necesidades empresariales.

El catedrático de la Universidad de Huelva y director del CITES, José Manuel Andújar. / M.G.

La Mesa 8, Formación H2V–Andalucía, ha abordado de forma directa el reto del talento y la planificación del empleo. Moderada por Alberto Grimaldi, subdirector de Diario de Sevilla y coordinador de El Conciso, ha reunido a responsables clave de la Junta de Andalucía como Florentino Santos Porras, secretario general de Formación Profesional; María Victoria Martín-Lomeña Guerrero, secretaria general del Servicio Público de Empleo y Formación; y José Javier Alonso Membrives, secretario general de Industria y Minas. El debate ha incidido en la necesidad de anticipar la demanda de perfiles técnicos y coordinar administraciones y empresas para evitar cuellos de botella laborales que puedan lastrar la ejecución de los proyectos. Entre las medidas señaladas destacan el refuerzo de la Formación Profesional Dual, una mayor flexibilidad curricular y el impulso de proyectos singulares orientados a la contratación, así como la incorporación de la mujer al sector como objetivo transversal para ampliar la base de talento disponible.

La visión empresarial sobre el capital humano se ha abordado en el Speech 5, Perspectivas laborales en hidrógeno, en el que Francisco Tercero, responsable de Talento, Aprendizaje e Innovación en Moeve, ha insistido en la importancia de planificar las cualificaciones de forma anticipada para acompasar el ritmo de los proyectos industriales. Tercero ha destacado el peso de los perfiles técnicos y de la Formación Profesional, la necesidad de ampliar la base de talento —incorporando jóvenes, profesionales con experiencia y mujeres— y el uso de herramientas de capacitación ágil como las microcredenciales para facilitar la recualificación continua.

Debate entre representantes de distintas comunidades autónomas sobre los proyectos de formación para el hidrógeno. / M.G.

La mañana se ha cerrado con la Mesa 9, Mercado laboral, moderada también por Francisco Tercero, en la que representantes de la Comunidad de Madrid, la Xunta de Galicia, el Centro Integrado de Formación Profesional Comte de Rius de Tarragona y el Ayuntamiento de Huelva han analizado el desajuste entre la demanda empresarial y la disponibilidad de profesionales. El intercambio de experiencias ha puesto de relieve la importancia de adaptar la oferta formativa, atraer alumnado hacia estas nuevas disciplinas y potenciar el aprendizaje práctico mediante una colaboración estrecha entre centros educativos y empresas.

La conclusión compartida ha sido que los territorios con una fuerte base industrial tienen la responsabilidad y la oportunidad de liderar esta transformación, convirtiendo las inversiones previstas en empleo estable y cualificado. Con este enfoque centrado en el conocimiento, la formación y el talento, el III Congreso Nacional de Hidrógeno Verde ha cerrado su tercera edición señalando el capital humano como el verdadero factor crítico para sostener la transición energética en el tiempo.

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