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“Tenemos un proyecto 100% renovable hecho por andaluces para los andaluces”

  • La empresa sigue impulsando una filosofía basada en las energías renovables, con la convicción de convertirse en un aliado estratégico y crear valor social y económico parala comunidad

Salvador Caro. Director regional Andalucía Capital Energy.

Salvador Caro. Director regional Andalucía Capital Energy.

Capital Energy forma parte de la transición ecológica y justa del sistema energético,ayudando al planeta.Nace en 2002 con una propuesta clara, contribuir a la transición energética mejorando el planeta.Y ahora, tras años de experiencia promoviendo instalaciones renovables, van más allá: son también proveedores independientes de energía eólica y solar en España. Pero la empresa no solo suministra electricidad 100% renovable, sino que quiere impulsar el desarrollo del entorno rural donde se ubican sus proyectos, contribuyendo a crear empleo y riqueza social, como remarca su director regional en Andalucía, Salvador Caro.De igual modo, consiguen impulsar el desarrollo del entorno rural donde se ubican sus parques eólicos y solares, contribuyendo a crear empleo y riqueza local.

-¿Quién es Capital Energy y cuáles son sus objetivos?

-Salvador Caro: Capital Energy es una compañía española nacida en 2002 y que busca convertirse en el primer operador 100%renovable verticalmente integrado de la península ibérica. Para ello abogamos,a través de nuestro plan de negocio, por impulsar una transición energética ecológica, pero también justa.En esencia, tratamos de conciliar la contribución a la progresiva descarbonización de la economía, a través de la implantación de las energías renovables, con el fomento del desarrollo económico y social de todoslos territorios en los que operamos, gracias a la firma de acuerdos con administraciones, empresas y colectivos locales y al efecto tractor que ejercemos con nuestra actividad. Hoy en día, y tras el lanzamiento de nuestra comercializadora a finales del pasado año, ya estamos presentes en toda la cadena de valor del sector renovable. Nuestra meta es llevar al consumidor final la energía 100%renovable que ya estamos produciendo en nuestras propias instalaciones.

Para lograr este objetivo estratégico, el grupo, que se ha hecho con casi 2.200 megavatios (MW) eólicos y solares en las subastas de energías renovables celebradas por el Gobierno en enero y octubre, cuenta con una cartera de proyectos eólicos y solares de alrededor de 35 gigavatios (GW) de potencia, de los que más de 8,7 GW ya disponen de los permisos de acceso a la red concedidos.

-¿Qué proyecto tiene Capital Energy para Andalucía?

-S.C: Por encima de todo, queremos convertirnos en un aliado estratégico de Andalucía y crear valor social y económico para la comunidad y sus gentes. Contamos con 34 proyectos renovables en seis provincias, 22 eólicos y 12 fotovoltaicos, que suman una potencia instalada de más de 1.650MW. La puesta en marcha de toda esta cartera podría suponer una inversión global de más de 1.100 millones de euros. Estamos avanzando en las obras de nuestro primer parque eólico en la región, Loma de los Pinos, ubicado en la localidad sevillana de Lebrija y que tendrá una capacidad de 39 MW. Esta instalación renovable, cuya entrada en funcionamiento está prevista para el primer semestre de 2022, generará suficiente electricidad limpia como para abastecer a 40.000 hogares andaluces y evitará, además, la emisión anual a la atmósferade más de 41.000 toneladas de CO2. También estamos impulsando en este emplazamiento nuestro primer proyecto de hibridación en la región, con la admisión a trámite de una planta fotovoltaica de casi 11MW.Asimismo, ya hemos iniciado la construcción de nuestro segundo parque eólico en la comunidad, El Barroso, ubicado en el municipio gaditano de Jerez de la Frontera y que dispondrá de una potencia inicial de22,5MW. Sus cinco aerogeneradores serán capaces de suministrar energía renovable a 27.000 hogares de la región y de evitar la emisión a la atmósfera de más de 25.000 toneladas de CO2 al año.

Por si fuera poco, estamos ultimando los trámites de nuestro tercer parque eólico en la comunidad, Ayamonte, que ya cuenta con todos los permisos administrativos requeridos y que se situará en elmunicipio onubense homónimo. Ayamonte se convertirá, además, en el primer parque al que Capital Energy asignará a la capacidad obtenida en las subastas de energías renovables de Miterd. Este hecho en sí demuestra, sin lugar a duda, la importancia de la comunidad para la compañía.

El alcalde de Lebrija, Pepe Barroso -a la izquierda-, y el director regional de Capital Energy en Andalucía, Salvador Caro El alcalde de Lebrija, Pepe Barroso -a la izquierda-, y el director regional de Capital Energy en Andalucía, Salvador Caro

El alcalde de Lebrija, Pepe Barroso -a la izquierda-, y el director regional de Capital Energy en Andalucía, Salvador Caro / Capital Energy

-¿Qué les distingue de otras estrategias renovables?

-S.C: En primer lugar, contamos con una amplia trayectoria industrial y llevamos ligados a este sector más de 20 años. Este know how nos ha permitido diseñar proyectos verdaderamente viables y competitivos.Las ubicaciones de nuestras instalaciones, en Almería, Cádiz, Granada, Huelva,Málaga y Sevilla, se han seleccionado después de realizar una amplia revisión bibliográfica de toda la legislación y normativa vigentes y un análisis multicriterio de todas las variables implicadas -ambientales, técnicas, urbanísticas, patrimoniales, sociales, etcétera-.

Además, estamos plenamente alineados con las necesidades de Andalucía y esa es nuestra principal fortaleza. Básicamente, nuestros proyectos están diseñados por profesionales andaluces, que trabajanen nuestras oficinas en Sevilla y Granada, para los andaluces. Como valor añadido, contamos con el Proyecto Territorios, una iniciativa que hemos estrenado, precisamente, en Lebrija y que destinaráanualmente parte de los beneficios que produzcan los parques a impulsar iniciativas que favorezcan el desarrollo del entorno rural y que se consensuarán con los grupos de interés locales, en función delas necesidades de cada municipio. Asimismo, se está trabajando, en paralelo, en la creación de bolsas de empleo para que las empresas que construyan los parques contraten mano de obra y maquinaria local.

-¿Cómo ve la situación actual en el sector energético? ¿Cuándo cree que se estabilizará el mercado?

-S.C: Es evidente que España se encuentra ante una oportunidad histórica para convertirse en una potencia energética que tiene que aprovechar. En este país, y en Andalucía en concreto, contamos con un recurso renovable inigualable y de gran calidad. Con la mayor penetración de las renovables reduciríamos nuestra histórica dependencia de los combustibles fósiles, ayudaríamos a preservar nuestro patrimoniomedioambiental y, por si fuera poco, reduciríamos cuantiosamente la factura de la luz, al rebajar la cuota delgas en el mix de generación. Por lo tanto, la solución a la situación actual del mercado y la salvaguarda del futuro del país pasan por la misma premisa: apostar decididamente por las energías limpias.

-¿Cómo se convence a los escépticos de los proyectos renovables?

-S.C: Con mucha comprensión, pedagogía para explicar los beneficios de nuestros proyectos renovables y cercanía, que es lo que intentamos aplicar en todas las localidades. Nuestro compromiso con la transparencia y con la colaboración vecinal es total, como hemos demostrado en las diversas acciones informativas que hemos llevado a cabo en cada municipio implicado en la construcción de nuestras instalaciones.

Solo desde la escucha activa se pueden desarrollar proyectos que, verdaderamente, aporten valor a las comunidades. Por ello, nuestra disposición a atender aquellas reclamaciones razonables y coherentes de asociaciones vecinales, ayuntamientos y cualquier otro colectivo ha sido siempre una máxima.