Campaña de frutos rojos

Los consultores de Interfresa aumentan la asistencia a las jornaleras marroquíes

  • Los técnicos de integración del Prelsi realizan una media de 100 visitas al día alas explotaciones agrícolas con temporeras de Marruecos con contrato en origen

Dos temporeras de Marruecos recolectan fresa en una explotación agraria de Huelva.

Dos temporeras de Marruecos recolectan fresa en una explotación agraria de Huelva. / Jordi Landero (Huelva)

El equipo de consultores de integración del Plan de Responsabilidad Ética, Laboral, Social y de Igualdad (Prelsi) de la Interprofesional de la Fresa y los Frutos Rojos (Interfresa) realiza una media de 100 visitas al día a las empresas productoras de frutos rojos de la provincia de Huelva, en cuyos campos de cultivo permanecen unas 6.500 trabajadoras marroquíes con contrato en origen.

Según Interfresa, desde que comenzó el confinamiento decretado por el estado de alarma, este equipo de 14 personas, compuestos por 12 técnicos con nacionalidad hispano-marroquí y dos responsables de coordinación y recursos, es el único que se ocupa del bienestar del colectivo de personas inmigrantes con contratos en origen que prestan sus servicios profesionales en las explotaciones agrícolas onubenses.

Estas mujeres, que comenzaron a llegar a Huelva hacia el mes de diciembre, vieron después cómo su país de origen procedía al cierre de su frontera con España el pasado 13 de marzo, lo que originó “mucha incertidumbre, angustia y desasosiego”.

Los consultores de integración han redoblado esfuerzos para “atender a todas estas personas de una forma más constante, informarlas de las medidas de seguridad e higiene contenidas en los protocolos anti Covid 19 y resolver las dudas que les iban surgiendo, así como prestarles soporte sanitario y medir la temperatura”.

Asimismo, y con la colaboración de la Guardia Civil, se ha diseñado un operativo para la realización de las compras de víveres y otros productos de necesidad para estas personas, de forma que “no tengan que desplazarse a los núcleos urbanos, minimizando así la exposición de estas mujeres a posibles fuentes de contagio”.

El equipo de consultores de la interprofesional de la fresa presta ayuda en los campos

El equipo de Interfresa ha proyectado un plan especial de redistribución de trabajadoras en caso de ceses extraordinarios de actividad en explotaciones por alteraciones en el mercado. Esto es, si una empresa cesa su actividad por carecer de pedidos, las trabajadoras con contrato en origen que estuvieran empleadas en la misma podrán ser trasladadas a otra empresa que tenga actividad, con el fin de que estas mujeres tengan trabajo y alojamiento, ya que no pueden regresar a su país de origen. El plan se ha gestado en colaboración con la jefatura de Trabajo de la Subdelegación del Gobierno de Huelva.

El equipo de consultores, que cuenta con el apoyo de la Dirección General de Políticas Migratorias de la Junta de Andalucía, encabezada por Mar Ahumada, desde que se creó este cuerpo, está disponible las 24 horas del día, los siete días de la semana.

Según Interfresa, esta disponibilidad constante y el aumento de las incidencias respecto a la campaña anterior, en un 50%, “está causando un fuerte desgaste físico y psicológico en estos profesionales, que, por otro lado, están recibiendo todo el reconocimiento y el cariño tanto de los agricultores como de las trabajadoras a las que asisten”.

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