La ordenación de la jornada laboral en España es "peor" que la media de los 27 países que componen la Unión Europea, según la socióloga del trabajo y miembro del Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud (ISTAS) Clara Llorens. En lo que se refiere al número de horas laborables a la semana, Llorens indicó que, según datos de la Encuesta Europea de Condiciones del Trabajo, la jornada media semanal en España consta de 40 horas, mientras que en un país nórdico como Dinamarca es de 36, situándose la media de la Unión Europea en 38,

La socióloga, que participa como ponente en el curso 'Organización del tiempo de trabajo y calidad de vida', el cual se enmarca dentro de los cursos de verano que la UNIA celebra en La Rábida, añadió que también existen diferencias en cuanto al número de días laborables en una semana. Mientras que en España "trabajan cinco días a la semana el 64% de la población", el porcentaje en un país como Dinamarca es de un 75%, aunque el porcentaje medio de los 27 territorios de la UE es prácticamente idéntico al español, un 65%.

En lo que se refiere a la adaptabilidad de horarios, "un 69% de los españoles tiene una jornada prefijada por la empresa que no se puede mover", un porcentaje que alcanza el 56% en Dinamarca y un 60% en el conjunto de países de la UE. Sobre el trabajo a turnos, un 22% de la población española tiene este régimen laboral, el cual sólo afecta el 9% de los daneses y al 17% de los países miembros de la Unión Europea. Llorens afirmó que estas medidas responden a "una estrategia de competitividad en la empresa" y que, a causa de que "nuestros empresarios compiten en costes laborales", esto implica unas jornadas de trabajo precarias.

La socióloga abordó en su ponencia las prácticas que están usando las empresas en relación a la "gestión de la mano de obra relativa a la jornada laboral". En ella aclaró que desde la reforma laboral que tuvo lugar en 1994 es legal cambiar la jornada de trabajo, no en relación a la cantidad de horas trabajadas sino en cuanto a su ordenación. Este cambio legal ha supuesto, según la ponente, que "el uso de la distribución irregular de la jornada se ha pactado en el 28% de los convenios" y afecta al 48% de los trabajadores, y que por él la empresa puede comunicarle al empleado con un preaviso de siete días "que le pueden alargar su día laborable o bien puede tener que trabajar un día no laborable de su calendario".

Llorens afirmó que este problema con la variabilidad de las jornadas de trabajo se presenta "en muchos servicios", algo motivado, entre otras causas, "por la falta de personal y la mala gestión". Entre los inconvenientes que presentan estas prácticas, apuntó, está la "pérdida de control de la jornada laboral, porque el trabajador ya no sabe cuál es su jornada laboral ordinaria", a causa de que el cambio no es voluntario, sino que es algo que impone la empresa.

Para la socióloga, estos cambios en el tiempo de trabajo "dificultan la vida social y las actividades colectivas", por lo que calificó a estos horarios como "asociales". También se refirió a la realización de las tareas domésticas y familiares, que tienen también "unas exigencias rígidas independientes de las necesidades empresariales". A lo largo de la ponencia, la socióloga profundizó en esta problemática de las jornadas asociales, y explicó que el 23% de los trabajadores en España trabaja de lunes a sábado, mientras que "el 14% pueden trabajar todos los días de la semana".

Según Llorens, existe "mucha evidencia científica" de que estos cambios laborales "afectan a la salud, también en nuestra estructura biológica", al tiempo que aseguró que entre las enfermedades más comunes a causa de esta problemática son de tipo "gastrointestinal, vascular y biológico".

Durante su intervención, la ponente también realizó un recorrido por los "motivos por los que los trabajadores alargan su jornada". Entre las principales causas se encuentra el hecho de que la carga de trabajo es superior a la que el empleado puede realizar, por la falta de plantilla, o, de acuerdo a una encuesta elaborada en Cataluña sobre las condiciones de trabajo, "el 30% de los alargamientos de jornada tienen que ver con el mantenimiento del puesto de trabajo".

Sobre la compensación de esta "jornada expandida", Llorens destacó que "al 62% de los hombres se les compensa económicamente, mientras que a las mujeres un 35%". Estos datos se invierten si se hace referencia a una compensación en tiempo, ya que el 15% de las mujeres son retribuidas de esta forma, frente al 6% de los hombres. La ponente señaló que un motivo de preocupación es que hay un 32% de mujeres a las que no se le compensa este alargamiento de jornada", por un 16% de los hombres.