Los casinos de las sociedades más importantes de la provincia de Huelva, entre los que se encuentra el más que centenario Centro Cultural de Nerva, uno de los más antiguos de España, fundado en 1898, presentan la recién constituida Asociación Casinos de Huelva, ya al servicio de los casinos, la cultura y el patrimonio social de los municipios onubenses.

Se trata de una asociación sin ánimo de lucro que desarrollará su trabajo en el ámbito de los casinos de la provincia onubense, con los objetivos fundamentales de lograr la cooperación en actividades de ocio, las relaciones entre casinos, la difusión de actividades culturales y divulgación de patrimonios locales y provinciales; la potenciación de la adaptación a las nuevas necesidades ante una sociedad evolucionada; y servir de vínculo entre los casinos.

Además, se contempla el desarrollo del sentimiento casinero como valor social de relaciones locales y la proposición de ideas en aquellas situaciones que perciban como adecuadas para enriquecer las de cada casino.

También tendrán, como permanente actividad, el apoyo a los casinos de Huelva frente a los dos problemas fundamentales que pueden surgir en el momento actual: evitar su desaparición, que es la triste realidad en los últimos años, como el caso del Centro Cultural de Nerva, al borde de su disolución en varias ocasiones en los últimos tiempos, y potenciar su adaptación a las nuevas necesidades ante una sociedad evolucionada.

Una Junta de Fundadores, formada por los presidentes de los casinos de Corrales, Javier Gavalda; Gibraleón, Manuel Parralo y Nerva, Francisco Vázquez, impulsada y liderada por el sociólogo Miguel Mojarro, coordinador del Grupo de Investigación Azoteas, se encargó de gestionar el proceso de puesta en marcha como apoyo a las sucesivas directivas que se constituirán en las correspondientes asambleas generales de asociados de acuerdo con lo establecido en el Estatuto fundacional.

Mojarro cree que los casinos son entidades llamadas a desaparecer como tales, porque las circunstancias sociales que las vieron nacer "han cambiado". Sin embargo, "un cambio tal, que la historia tratará como un salto de la importancia social del Renacimiento o la Revolución Industrial, no se trata de captar a nuevos socios, sino de un proceso de adaptación que es mucho más complejo de lo que se pueda comentar en los mentideros actuales. Pero es posible, aunque no de cualquier manera", aclara.

Esta nueva asociación viene a ocupar un sitio imprescindible para esa adaptación. "Sin ella, los casinos desaparecerían en su mayor parte en un tiempo no muy largo. Solamente se salvarían los que se transformen en otra cosa, pero serían pocos. La asociación, con un trabajo por delante muy interesante y absolutamente necesario, tiene como principal enemigo a la improvisación. Un trabajo no debe estar supeditado a actuaciones poco planificadas y con desarrollo no estudiado. Esa es la tarea de la nueva directiva. Nosotros ya hemos hecho nuestra parte", destaca Mojarro.

Cuestiones como estas ya se manifestaron en la mesa redonda Presente y futuro de los Casinos de Huelva, celebrada hace poco menos de un año en el Centro Cultural de Nerva, donde se apuntó al papel dinamizador de los casinos para abrirse a otros sectores poblacionales y su adaptación a los nuevos tiempos, intentando guardar un equilibrio entre su masa social y la ciudadanía en general, reinventándose sobre la base identitaria de sus orígenes.

Para el sociólogo, autor del libro Casinos de Huelva, que recorre la historia de los 45 casinos de sociedad existentes en la provincia, el trabajo fue arduo, pero satisfactorio. "Es una idea en la que llevaba trabajando desde hace cuatro años que no pudo culminarse hasta ahora. El resultado son los acuerdos, los documentos aprobados, las ejecuciones de divulgación y la creación de una directiva. Tenemos escritos decenas de artículos, seis entrevistas en televisión y radio, así como varios acuerdos de colaboración con diversas asociaciones y casinos de la provincia. Nuestro trabajo de creación y divulgación se logró sobradamente", asegura el escritor y miembro de esta Asociación.

Los tres casinos que participaron en la fundación de esta nueva asociación los eligió personalmente Mojarro por haber experimentado en los últimos años un proceso profundo de recuperación de valores importantes, "cada uno el suyo propio. Y estaban demostrando que salían del momento crítico. Son tres casinos que deben ser ejemplo de cómo afrontar crisis. La Junta de Fundadores cumplió su tarea. Nosotros concluimos nuestro trabajo el día 30 de septiembre y será la directiva la que tenga que hablar y hacer", concluye.

A comienzos esta semana, la Asociación de Casinos de Huelva comenzó una ronda de presentación por diferentes localidades de Huelva cuyo pistoletazo de salida se dio desde la propia capital. La sede de la Diputación de Huelva fue el escenario escogido por la organización de la asociación para dar comienzo a esta ruta cuyo principal objetivo es dar apoyo a los 45 casinos de la provincia y evitar su desaparición con la adaptación a las nuevas necesidades sociales. En el acto estuvieron presentes el diputado territorial y alcalde de Nerva, Domingo Domínguez, el presidente del Casino Minero de Corrales, Javier Gavalda y el sociólogo Miguel Mojarro.

La ronda seguirá mañana en el Casino de Arias Montano, situado en la localidad serrana de Aracena. Al día siguiente le llegará el turno al Casino de Rociana del Condado; el sábado le tocará a Nerva, y el domingo concluirá en el Casino Minero de Corrales, pedanía de Aljaraque.