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El Ayuntamiento y la UHU impulsan el plan 'Estrategia Huelva 2020'
El Ayuntamiento y la UHU impulsan el plan 'Estrategia Huelva 2020'
El documento encomendado a la Universidad definirá "las mejores políticas para estimular cuanto antes la creación de empleo y la actividad económica en la ciudad"
I. Gallego/ Huelva | Actualizado 30.01.2012 - 01:00"Configurar un panel de oportunidades para el desarrollo socioeconómico de la ciudad es el objetivo del plan 'Estrategia Huelva 2020', documento que el Ayuntamiento encomendará a un grupo de expertos de la Universidad de Huelva. La previsión de la Concejalía de Economía, Empleo y Desarrollo Sostenible, encabezada por el teniente de alcalde Juan Carlos Adame, es cerrar en los próximos días un acuerdo sobre la forma y el tiempo de redacción del nuevo planeamiento estratégico, según informaron a este periódico desde el Consistorio. Para ello, los técnicos municipales y representantes de la Onubense consensuarán el contenido de un convenio -de cuyo borrador ya se hizo entrega al rector de la UHU, Francisco José Martínez-, donde quedarán cerrados todos los detalles de esta encomienda.
Como recordaron desde el Ayuntamiento, estas gestiones entroncan con uno de los compromisos electorales del alcalde Pedro Rodríguez. Cuando los periquistas aterrizaron en el Gobierno local, en el primer mandato se incubó el primer Plan Estratégico para la Ciudad de Huelva, que sirvió de base a la transformación urbanística de la capital impulsada en la última década con el PGOU (Plan General de Ordenación Urbana), contemplando también proyectos como el Ensanche Sur y la nueva estación del AVE. En aquella ocasión, el equipo de Gobierno del PP encargó la redacción del planeamiento a una empresa privada. Ahora se opta por confiar ese trabajo a la Universidad, aprovechando su capital humano y su conocimiento de la realidad onubense, dos factores que convierten a la UHU en la mejor institución para definir cuáles deben ser las políticas de desarrollo de la ciudad en el horizonte hasta 2020.
Según apuntaron desde el Consistorio, "la experiencia del plan estratégico del año 1999 ha demostrado, con la perspectiva del tiempo, y viendo que algunas de sus previsiones se cumplieron, que este tipo de instrumentos resulta muy eficaz para anticiparse a la evolución de la ciudad en aspectos como el urbanismo, la demografía, la sociedad y la economía y marcar de esta manera cuáles deben ser las mejores líneas de actuación".
Además, teniendo en cuenta la situación de crisis económica, el plan pretende también buscar las mejores políticas para estimular cuanto antes la creación de empleo y empresas y la reactivación del tejido económico.
De las medidas que estaban previstas en el marco del primer Plan Estratégico, entre las actuaciones que competen a la gestión municipal y que se han puesto en marcha en estos años se encuentran la urbanización del Parque Moret, la construcción de un área deportiva junto al campus universitario del Carmen (El Saladillo), la creación de nuevos espacios verdes en la ciudad (como el parque de Zafra), el Plan Especial de Reforma Interior del Casco Histórico -que promovía la peatonalización de las calles del Centro- o la apertura de la ciudad hacia el Oeste y el Sudeste, consecuencia de operaciones como marismas del Odiel, Zafra y Pescadería.
Por otra parte, a la luz de este planeamiento se concibieron iniciativas operativas como la fundación de la Agencia Onubense de Colocación, el programa Huelva Joven, la ventanilla única digital de servicios al ciudadano, el desarrollo del Plan Municipal de la Mujer, o la apertura de un centro de acogida al visitante y centro de información sobre Marismas del Odiel y el Parque Moret. También se impulsó desde este documento la adhesión a Huelva en la red de ciudades europeas sostenibles con la realización de la Agenda Local 21, el desarrollo de un Plan de Ahorro Energético, de un Plan Integral Turístico y la creación de una marca de identidad y de posicionamiento de la ciudad en la oferta turística andaluza, que se materializó después en el marchamo 'Huelva Puerta del Atlántico'.
Otro de los objetivos era potenciar el Gran Teatro e incluirlo dentro del circuito nacional de las principales producciones, la creación de un centro de interpretación de la cultura británica -que se integró en el centro Puerta del Atlántico de Pescadería-, la promoción del cineclub Francisco Elías y la puesta en marcha de cursos de iniciación y profundización en la cultura onubense en los barrios.
En cuanto a las medidas contenidas en este plan que dependían de otras Administraciones, desde el Ayuntamiento apuntan a la finalización de la autopista de conexión con Portugal y a la construcción de la ronda norte, autovía Sevilla-Ayamonte.
Como recordaron desde el Ayuntamiento, estas gestiones entroncan con uno de los compromisos electorales del alcalde Pedro Rodríguez. Cuando los periquistas aterrizaron en el Gobierno local, en el primer mandato se incubó el primer Plan Estratégico para la Ciudad de Huelva, que sirvió de base a la transformación urbanística de la capital impulsada en la última década con el PGOU (Plan General de Ordenación Urbana), contemplando también proyectos como el Ensanche Sur y la nueva estación del AVE. En aquella ocasión, el equipo de Gobierno del PP encargó la redacción del planeamiento a una empresa privada. Ahora se opta por confiar ese trabajo a la Universidad, aprovechando su capital humano y su conocimiento de la realidad onubense, dos factores que convierten a la UHU en la mejor institución para definir cuáles deben ser las políticas de desarrollo de la ciudad en el horizonte hasta 2020.
Según apuntaron desde el Consistorio, "la experiencia del plan estratégico del año 1999 ha demostrado, con la perspectiva del tiempo, y viendo que algunas de sus previsiones se cumplieron, que este tipo de instrumentos resulta muy eficaz para anticiparse a la evolución de la ciudad en aspectos como el urbanismo, la demografía, la sociedad y la economía y marcar de esta manera cuáles deben ser las mejores líneas de actuación".
Además, teniendo en cuenta la situación de crisis económica, el plan pretende también buscar las mejores políticas para estimular cuanto antes la creación de empleo y empresas y la reactivación del tejido económico.
De las medidas que estaban previstas en el marco del primer Plan Estratégico, entre las actuaciones que competen a la gestión municipal y que se han puesto en marcha en estos años se encuentran la urbanización del Parque Moret, la construcción de un área deportiva junto al campus universitario del Carmen (El Saladillo), la creación de nuevos espacios verdes en la ciudad (como el parque de Zafra), el Plan Especial de Reforma Interior del Casco Histórico -que promovía la peatonalización de las calles del Centro- o la apertura de la ciudad hacia el Oeste y el Sudeste, consecuencia de operaciones como marismas del Odiel, Zafra y Pescadería.
Por otra parte, a la luz de este planeamiento se concibieron iniciativas operativas como la fundación de la Agencia Onubense de Colocación, el programa Huelva Joven, la ventanilla única digital de servicios al ciudadano, el desarrollo del Plan Municipal de la Mujer, o la apertura de un centro de acogida al visitante y centro de información sobre Marismas del Odiel y el Parque Moret. También se impulsó desde este documento la adhesión a Huelva en la red de ciudades europeas sostenibles con la realización de la Agenda Local 21, el desarrollo de un Plan de Ahorro Energético, de un Plan Integral Turístico y la creación de una marca de identidad y de posicionamiento de la ciudad en la oferta turística andaluza, que se materializó después en el marchamo 'Huelva Puerta del Atlántico'.
Otro de los objetivos era potenciar el Gran Teatro e incluirlo dentro del circuito nacional de las principales producciones, la creación de un centro de interpretación de la cultura británica -que se integró en el centro Puerta del Atlántico de Pescadería-, la promoción del cineclub Francisco Elías y la puesta en marcha de cursos de iniciación y profundización en la cultura onubense en los barrios.
En cuanto a las medidas contenidas en este plan que dependían de otras Administraciones, desde el Ayuntamiento apuntan a la finalización de la autopista de conexión con Portugal y a la construcción de la ronda norte, autovía Sevilla-Ayamonte.
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